近年来，云南省保山市施甸县全力实施劳务输出组织化，擦亮“红色劳务”品牌，助推乡村振兴。

　　党建引领，从“单独干”到“合力干”。县级牵头，以村（社区）为单位，实施“基层党组织+人力资源公司+村集体经济组织+劳务经纪人”的“红色劳务”市场化模式，整合人社、团委、妇联、工会等部门资源，围绕市场需求开展订单式培训，提高农村劳动力择业竞争力，并做好外出务工人员权益保障工作，确保“想出去”的劳动力“出得去”。乡镇、村（社区）做好“大后方”，定期开展形式多样的关爱活动，压实留守老人、妇女、儿童的关心关爱工作责任，消除外出务工人员后顾之忧。通过上下协同、部门联动，合力开辟出一条党建引领“红色劳务”，助推乡村振兴的工作路径。

　　公司带动，从“一人富”到“全村富”。通过劳务公司牵线搭桥、吸引成功人士返乡兴业等方式，选定摆榔乡作为整乡推进试点、其他有劳动力转移就业基础和潜力的23个村（社区）作为村级试点，实施一份劳务带动“经纪人收入、村干部补助收入、村集体经济收入、群众工资收入”4份收入的“红色劳务”利益联结机制，让基层党组织有钱办事、村干部有心成事、群众有力干事。

　　精准施策，从“达标线”到“提标线”。将“红色劳务”作为壮大村集体经济的突破口，以“红色劳务”加速配置劳动力、技术以及返乡资本投入等发展要素。一方面，通过试点村做好农村劳动力信息收集、汇总上报、组织培训，改变人岗不匹配的难题。另一方面，通过人力资源公司筛选出优质用工企业、汇总岗位信息，每周推送到试点村，由村级发布给有就业需求的人员，解决用工单位与求职者信息之间不对称的难题。

　　（中共施甸县委组织部供稿）