原标题：隆阳区永昌街道：用“实”的举措“干”好效能建设（推进作风革命 加强效能建设）

　　“工作一安排、马上抓推动，任务一部署、马上抓落实，工作一完成、马上就反馈。”开展作风革命效能建设以来，隆阳区永昌街道采取实的举措，以加强作风建设为总抓手，在学习中提升，在实践中强化，不断提振街道、社区党员干部的能力素质，以强有力的监督执纪，提升工作效能，打造过硬作风。

　　用“实”的学习推进作风革命效能建设。“反思一下自己是否做到了，还有什么差距、下一步该怎么办”，街道党工委主要负责同志要求所有领导干部，把自己摆进去，认真找差距、查不足，让“做好每一天的工作”成为街道干部对待工作的一种态度，既要有能干事的干劲，也要有干成事的韧劲。通过周一例会、理论学习等机会，将“领导讲解”“同事剖析”“社区干部交流”等融合起来，确定学习主题、切实对号入座、充分查缺补漏、明确整改计划，通过交流发言、专题讨论、现场提问等多种形式，以问促学、学以致用，在提升干部素质和水平的同时，推动作风建设走深走实。

　　街道通过不断抓学习促干部牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法“三个工作法”，只争朝夕、奋勇争先。以每周例会为切入点，召集街道全体干部职工实行“一日一学习、一日一总结、一日一部署、一日一通报”，部署当日重点工作，及时传达区委、区政府的相关会议精神，在落细落实上级决策部署上，必须做到“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”，让“三个马上”成为常态，决不能拖泥带水、切实把任务扛起来、把措施落下去，切实提高工作效率，以此让干部职工警醒，理清工作思路，调整工作措施，确保各项工作落实到位，责任到人。

　　用“实”的监督确保责任落实到位。紧盯干部职工思想认识、纪律作风、工作状态、执行情况，对发现的问题及时反馈、督促整改，同时围绕街道疫情防控、“四水同收”等重点工作推动落实情况进行监督检查，将作风效能建设融入风清气正、规范有序的工作环境中。阶段工作突出重点，日常工作常抓不懈，营造积极向上的干事氛围，有力地推动各项目标任务落细落实。以抓日常工作推进、阶段性重点工作推动为抓手，由分管领导结合实情，对进度缓慢的工作组提工作要求，限定办结时限；由班子成员牵头，分管部门对照区委、区政府2022年工作要点，拟定部门工作计划上会研究通报，使街道中心工作责任更加明晰，工作推进效率得以大幅提升，零碎工作得以整合，有效避免部门闭门安排，造成社区重复工作；对17个社区和二级部门（站所）作风进行临时抽查3次，重点督查工作人员上班期间去向、上班纪律，发现问题要求立行立改。通过专项督查，日常工作、值班纪律松懈问题得到改善，也进一步鞭策了干部履职尽责的积极性和主动性，使大家更进一步明确工作职责、工作方向，工作效能得以提升。

　　用“实”的方式坚持问题导向增效明显。通过加强理论学习、转变工作方式、提高工作效率，走出办公室，进一步转变干部工作作风，对存在的问题不掩盖、不回避、不推脱，做到认识上保持清醒，行动上积极应对，不断加强党性修养，增强自我净化能力，全面提升干部队伍的战斗力和执行力，以强烈的政治自觉、思想自觉、行动自觉把工作能力展现在解决急难险重的岗位中，不断推动各项工作提质增效。

　　没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。“三个马上”不只体现着速度和效率，同时也意味着责任和担当，更是人民群众的迫切诉求。街道全体领导干部认真学习领会省第十一次党代会精神，以更加昂扬的姿态奋斗新时代、奋进新征程、担当新使命，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，把习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神，在学深悟透上下功夫，在贯彻落实上见成效，坚持干字为先、实字为要，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感全力以赴抓落实。（刘娟　李江凤）